Leadership Transformation
Gözen Security — Liderlik Performans Dönüşümü
+34%
Yönetici toplantı verimliliği
87%
Liderlik davranış hedef gerçekleşmesi
-24%
Stratejik karar alma süresi
Problem
3000 kişilik organizasyonda liderlik yaklaşımı farklı ekiplerde farklı uygulanıyordu. Stratejik öncelikler ortak dile dönüşmüyordu.
Davranış Değişimi
Ortak liderlik dili oluşturuldu. Yönetici toplantıları yeniden tasarlandı.
“Liderlik artık kişilere göre değil, ortak sisteme göre konuşulmaya başladı.”











