• Istanbul/Türkiye

Performance\\

Engineering\\

Transformation\\

Strategy\\

Growth\\

Performans Yöneticisi Akademisi

Home > Performans Yöneticisi Akademisi

10

/hafta

Her hafta tek bir yönetici davranışı sahaya taşınır. Eğitim, uygulama, mentor dokunuşu ve skor kartı ile davranış değişimi ölçülür ve kalıcı hale gelir.

[ PROGRAM AKIŞI ]
Problem

Yönetici olmak yetmiyor. Performans yöneticisi olmak gerekiyor.

Bugün çoğu şirkette aynı tablo var: iyi bir uzmandı, terfi etti, yönetici oldu. Ama yöneticilik bambaşka bir disiplin. Sonuçta işi bilen ama insan performansını yönetemeyen, görev dağıtan ama geri bildirim veremeyen, hedef koyan ama takip edemeyen yöneticiler ortaya çıkıyor.

Bilgi eksikliği değil, davranış eksikliği var. Eğitim tek başına çözmüyor; çünkü davranış sınıfta değil, pratikle değişiyor.

Çözüm

Bir eğitim değil. Bir sprint disiplini.

Performans Yöneticisi Akademisi, klasik yönetim eğitimi gibi sınıfta başlayıp sınıfta biten bir program değildir. 10 hafta boyunca aynı sprint ritmiyle ilerler: eğitim, ödev, mentor, saha uygulaması ve skor kartı.

Bu döngü sayesinde yönetici her hafta yeni bir davranış öğrenir, sahada test eder, mentor geri bildirimiyle düzeltir ve skor kartında ölçer.

Eğitim

Haftanın yönetici disiplini, vaka ve davranış modeli netleştirilir.

Ödev + Mentor

Öğrenilen davranış gerçek ekipte uygulanacak göreve dönüşür ve mentorla kalibre edilir.

Saha Uygulaması

Davranış gerçek iş ortamında, gerçek ekip ve gerçek performans baskısı altında test edilir.

Skor Kartı

Hafta sonunda davranış değişimi görünür hale gelir ve 30-60-90 takibine bağlanır.

Kalıcı Dönüşüm

Pazartesi sabahı silinen eğitim değil, şirket içinde gözlemlenebilir yönetici dönüşümü oluşur.

[ 10 Haftalık Yolculuk ]

10 Hafta, 10 Yönetici Davranışı

[ 10 Haftalık Yolculuk ]

10 Hafta, 10 Yönetici Davranışı

01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10.
01.

Yönetici Zihniyeti ve Rol Netliği

Rol netliği, beklenti iletişimi ve yönetici kimliği netleşir.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Rol netliği Beklenti iletişimi
02.

Hedef Koyma ve KPI Disiplini

Net hedef koyma ve KPI sahipliği günlük ritme girer.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Hedef netliği KPI sahipliği
03.

Uygulama ve Takip Disiplini

Takip düzeni, aksiyon kapatma ve hesap takibi güçlenir.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Takip düzeni Aksiyon kapatma
04.

Geri Bildirim ve Performans Konuşmaları

Geri bildirim dili ve performans konuşmalarının kalitesi yükselir.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Geri bildirim kalitesi
05.

Performans İçin Koçluk

Sorduran ve düşündüren günlük koçluk davranışı gelişir.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Koçluk davranışı
06.

Motivasyon ve Bağlılık

Bağlılık, motivasyon ve yönetici etkisi daha görünür hale gelir.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Bağlılık seviyesi
07.

Problem Çözme ve Karar Verme

Karar kalitesi ve problem çözme disiplini güçlenir.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Karar kalitesi
08.

Ekip Performansı ve Sorumluluk

Sahiplik, sorumluluk ve ekip ritmi netleşir.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Sahiplik düzeyi
09.

Kültür ve Rol Model Yöneticilik

Tutarlılık, güven ve rol model davranışı kalıcı hale gelir.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Tutarlılık Güven
10.

Entegrasyon ve Performans Değerlendirmesi

Tüm davranışlar skor kartı ile birleşir ve toplam performans görünür olur.
[ Hafta sonunda ölçülen ]
Toplam performans skoru
Haftalık Sprint Disiplini

Tipik bir hafta nasıl geçer?

Bu döngü 10 hafta boyunca tekrar eder. Davranış değişimi hafta hafta görünür hale gelir.

1

Eğitim

Pazartesi - 2 saat

O haftanın yönetici disiplinini, davranış modelini ve vaka örneklerini içeren oturum.

2

Ödev

Salı-Çarşamba

Öğrenilen davranışın kendi ekipte uygulanacağı somut görev.

3

Mentor Görüşmesi

Perşembe - 30 dk

Zorlukları konuşma, dili kalibre etme ve yaklaşımı düzeltme.

4

Saha Uygulaması

Cuma

Geri bildirim sonrası davranışın gerçek iş ortamında uygulanması.

5

Skor Kartı

Pazar gece

Yönetici, üst yönetici ve ekip geri bildirimiyle haftalık puanlama.

Kime Uygun?

Bu akademi kimler için?

İdeal katılımcı profili

Sprint başına ideal grup büyüklüğü

[ Ciktilar ]

10 hafta sonunda yoneticiniz neye sahip olacak?

[ 01 ]

Rol netliği

Beklenti Netlik
  • Performans yöneticisi profili ve beklenti yönetimi netleşir.
[ 02 ]

Hedef disiplini

KPI Takip
  • Net hedef koyma ve KPI takibi günlük çalışma ritmine girer.
[ 03 ]

Geri bildirim kapasitesi

Geri bildirim
  • Daha güçlü performans konuşmaları yapılır.
[ 04 ]

Koçluk davranışı

Koçluk
  • Sorduran ve düşündüren günlük koçluk davranışı gelişir.
[ 05 ]

Karar çerçevesi

Karar Problem Çözme
  • Problem çözme ve karar verme disiplini güçlenir.
[ 06 ]

Takım sorumluluğu

Sahiplik
  • Sahiplik ve hesap verebilirlik kültürü oluşur.
[ 07 ]

Ölçülebilir değişim

Skor Kartı
  • 30-60-90 skor kartlarıyla davranış değişimi görünür olur.
[ 08 ]

Sürdürülebilirlik planı

90 Gün
  • 90 gün sonrası için devam planı çıkar.
Metodoloji Bağlantısı

360° Performance Engineering Model ile ilişkisi

Performans Yöneticisi Akademisi, 360° Performance Engineering Modelin tüm 6 aşamasını yöneticilik davranışına uygulayan sprint tabanlı bir uygulamasıdır.

Yetkinlik Röntgeni

Hafta 0 – yönetici başlangıç değerlendirmesi

Modüler Eğitim

Haftalık 2 saatlik oturumlar

Mikro Öğrenme

Günlük 5-10 dakika pekiştirme görevleri

Vaka ve Rol Oyunları

Haftalık ödev ve mentor görüşmeleri

30-60-90 Skor Kartı

Hafta hafta ve program sonrası 3 ay takip

KPI Bazlı Raporlama

Final Performans Raporu

[ Teslimatlar ]

Akademinin sirketinize teslim ettikleri

[ 01 ]

Yetkinlik Röntgeni Raporu

Tanı Başlangıç
  • Kohortun mevcut yönetici davranışını gösteren başlangıç raporu.
[ 02 ]

Modüler Eğitim Kütüphanesi

İçerik Modül
  • 10 haftalık akışa uygun, tekrar kullanılabilir eğitim içerikleri.
[ 03 ]

Skor Kartı Sistemi

Ölçüm
  • Haftalık takip ve davranış puanlaması için kullanılan skor kartları.
[ 04 ]

Mentor Görüşme Kayıt ve Notları

Mentor
  • Her yönetici için mentor görüşme özetleri ve aksiyon notları.
[ 05 ]

30-60-90 Davranış Performans Raporları

Rapor
  • Davranış değişiminin 30-60-90 gün ritminde izlendiği çıktılar.
[ 06 ]

Final Performans Raporu

Final
  • Program sonundaki genel etkiyi ve gelişim alanlarını gösteren özet rapor.
[ 07 ]

90 Gün Sonrası Sürdürülebilirlik Yol Haritası

Devam
  • Akademi sonrası ritmi koruyacak takip ve pekiştirme planı.
[ Akademiden Sonra ]
10 hafta sonunda yöneticilerimiz toplantılarda ne konuşacağını değil, ekipleriyle sahada neyi farklı yapacağını netleştirdi. En büyük fark, geri bildirimin ve takip disiplininin günlük ritme girmesi oldu.
Akademi sonrası yöneticilerimizin ekip ritmi değişti. 1:1 görüşmeler, geri bildirim akışı ve skor kartı takibi artık ekstra bir iş değil, operasyonun doğal parçası haline geldi.
Bu yapı klasik bir eğitim gibi bitmedi. 30-60-90 gün skor kartları sayesinde yönetici davranışının ne kadar yerleştiğini görebildik ve üst yönetime somut bir hafıza bıraktı.
İK Lideri
Perakende Grubu
Operasyon Direktörü
Hizmet Şirketi
Satış Lideri
Büyüme Ekibi

Ekibiniz için 10 haftalık yönetici gelişim sprintini birlikte tasarlayalım.

©2026 ecosystem360. all right reserved.