360°ecosystem360LiderlikSistemi
6
/modülKendini Yönetme, Takımı Geliştirme, Performansı Yönetme, Güven Kurma, Karar Verme ve Kültür Tasarlama tek bir sistem içinde birbirini besler.
Problem
Yöneticisi çok, lideri az şirketler
Şirketlerde unvan kolay dağıtılır: müdür, direktör, başkan. Ama unvan liderlik üretmez. Sonuçta rapor okuyan ama ekibini geliştiremeyen, hedef koyan ama güven kuramayan, otoritesi olan ama etkisi olmayan yöneticiler ortaya çıkar.
Onların altında ise tutuk konuşan, fikrini saklayan, karar beklemekten kararsız hale gelen ekipler oluşur. Sorun yetenek değil; liderlik bir davranış sistemi olarak tasarlanmıyor. Yetki dağıtılıyor, ama etki kurulmuyor.
Çözüm
Bir liderlik eğitimi değil. Bir etki mimarisi.
360° Liderlik Sistemi, liderliği kişisel karizmaya ya da doğuştan yeteneğe bırakmaz. Liderliği gözlemlenebilir, tekrarlanabilir ve öğretilebilir bir davranış sistemi olarak ele alır.
6 modülün her biri liderin başka bir boyutuna odaklanır. Bu altı boyut birlikte çalıştığında liderlik bir unvan değil, günlük bir disiplin haline gelir.
01
Kendine
02
Ekibine
03
Performansa
04
Etkiye
05
Karara
06
Kültüre
Manifesto Moment
"Lider etki yaratır ve sonucu değiştirir. Zorbalık etmeden zorlar. Lider sonucu değiştiremiyorsa, dönüp etkisi üzerine düşünmelidir."
— ecosystem360 Liderlik Manifestosu
360° Liderlik Sistemi tasarımındaki her modül bu üç prensip üzerine inşa edilir: Etki yaratma, liderin asıl ölçüsü unvanı değil başkasında bıraktığı izdir. Zorlamadan zorlama, güvenle, netlikle ve beklentiyle zorlar; korkuyla değil. Sonuçtan etkiye geri dönme, sonuç çıkmıyorsa sorun sadece çalışanda değil, liderin etkisindedir.
6 Modül, 6 Liderlik Boyutu
6 Modül, 6 Liderlik Boyutu
Self Leadership & Duygusal Zeka
Durumsal Liderlik & Koçluk Alışkanlıkları
İnsan Performans Yönetimi
SCARF Bazlı Etki & Güven
Karar Verme & Stratejik Düşünme
Kültür Tasarımı & Takım İşletim Sistemi
Kime Uygun?
Bu sistem kimler için?
İdeal katılımcı profili
- Orta ve üst kademe yöneticiler (5+ yıl deneyim)
- Ekibini büyütmek isteyen direktör ve GM yardımcıları
- Liderlik kültürünü kurumsallaştırmak isteyen CEO ve CHRO ekipleri
- Performans Yöneticisi Akademisi mezunu üst kademe yöneticiler
Grup büyüklüğü
- 8-12 lider modül-arası mentor koçluğu için optimum yapı
- Tek şirket kohortu liderlik dilinin bütünleşmesi için önerilir
Programdan çıkan liderin ne olduğu
Metodoloji Bağlantısı
360° Performance Engineering Model ile ilişkisi
360° Liderlik Sistemi, 360° Performance Engineering Modelin altı aşamasını liderlik davranışına uygulayan program omurgasıdır.
Yetkinlik Röntgeni
Hazırlık Haftası – Liderlik 360° başlangıç değerlendirmesi
Modüler Eğitim
6 modül, modül başına 2-3 günlük yoğun oturum
Mikro Öğrenme
Modüller arası günlük 5-10 dakika pekiştirme
Vaka & Rol Oyunları
Rol oyunları ve zor liderlik anı simülasyonları
30-60-90 Skor Kartı
Her modül sonrası saha gözlem ve ekip geri bildirimi
KPI Bazlı Raporlama
Liderlik Davranışı Skor Kartı ve ekip bağlılık değişim raporu
Liderlik Etkisi
Güvenli ekipler, daha net kararlar ve daha sağlam performans ritimleri burada başlar.
Program sonrası liderlik davranışı sadece eğitim salonunda kalmaz; toplantı yapısına, geri bildirim ritmine ve ekipteki psikolojik güvenlik seviyesine yansır.
- Koçluk kültürü ve açık iletişim birlikte güçlenir
- Performans konuşmaları formalite olmaktan çıkar
- Liderlik dilinde ortak standart oluşur
- Sonuçtan etkiye geri dönen yönetim refleksi gelişir
Liderlik sistemi hakkında merak edilenler
Akademi yeni terfi etmiş veya orta kademe yöneticiyi performans yöneticisi yapar. 360° Liderlik Sistemi ise daha kıdemli yöneticilerin liderlik etkisini sistemleştirir. Akademi temel, Sistem üst yapı gibi çalışır.
Modül başına 2-3 günlük yoğun oturum ve modüller arası 4-6 haftalık saha uygulamasıyla tüm program ortalama 5-7 ay sürer.
Modüllerin yüz yüze yapılmasını öneriyoruz. Mentor görüşmeleri ve mikro öğrenme online ilerleyebilir; hibrit format en yaygın seçimdir.
6 modülün metodolojik bütünlüğü standarttır. Vaka, simülasyon ve örnekler sektörünüze ve liderlik kültürünüze göre uyarlanır.
İdeal aralık 8-12 liderdir. Daha büyük yapılar için paralel kohortlar açılır.
Program sonrası 6 ay liderlik koçluğu desteği standarttır. Daha uzun sürdürülebilirlik için aylık check-in yapısı eklenebilir.
Kohort büyüklüğüne, format tercihine ve uyarlama derinliğine göre belirlenir. Net teklif Diagnostic Call içinde konuşulur.
Akademi yeni terfi etmiş veya orta kademe yöneticiyi performans yöneticisi yapar. 360° Liderlik Sistemi ise daha kıdemli yöneticilerin liderlik etkisini sistemleştirir. Akademi temel, Sistem üst yapı gibi çalışır.
Modül başına 2-3 günlük yoğun oturum ve modüller arası 4-6 haftalık saha uygulamasıyla tüm program ortalama 5-7 ay sürer.
Modüllerin yüz yüze yapılmasını öneriyoruz. Mentor görüşmeleri ve mikro öğrenme online ilerleyebilir; hibrit format en yaygın seçimdir.
6 modülün metodolojik bütünlüğü standarttır. Vaka, simülasyon ve örnekler sektörünüze ve liderlik kültürünüze göre uyarlanır.
İdeal aralık 8-12 liderdir. Daha büyük yapılar için paralel kohortlar açılır.
Program sonrası 6 ay liderlik koçluğu desteği standarttır. Daha uzun sürdürülebilirlik için aylık check-in yapısı eklenebilir.
Kohort büyüklüğüne, format tercihine ve uyarlama derinliğine göre belirlenir. Net teklif Diagnostic Call içinde konuşulur.
Bir Sonraki Adım
Liderlik dönüşümünü şirketinize özel bir yol haritasına çevirelim.
İlk görüşmede liderlik seviyenizi, ekip yapınızı ve programın hangi kohort yapısıyla başlamasının doğru olacağını birlikte netleştiriyoruz. Sonrasında size özel modül akışını ve uygulama ritmini çıkarıyoruz.
6 Modül
8-12 Lider
5-7 Ay Program
Tanı görüşmesi sonunda kohort önerisi, süre planı ve başlangıç yol haritası netleşir.